人材ロールモデルと組織戦略

新規事業を担当するような人材は事業創出型人材として従来の日本企業では異端児扱いのケースが多いと思います。また、新規事業創出や事業企画プロセスを組織により管理する手法や方法論は様々な本で探してみましたが、本当に情報が少ないです。
ここでは、具体的な行動や考え方の模範となる人物像を考察した記事や組織によるマネジメントによって事業企画の成功率を上げる方法などをまとめています。